Qual o papel dos recursos políticos e da relação empresa-governo no sucesso de uma empresa?
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No Brasil da Operação Lava Jato e de inúmeros escândalos envolvendo o cruzamento indevido de interesses empresariais privados e estruturas do poder público, discutir tal temática pode soar como algo indigesto ou mesmo “fora de lugar”. No entanto, há muitos indicativos – históricos e práticos – de que essa relação é importante para o êxito empresarial e de que ignorá-la ou reduzi-la pode ser um “passo para trás” no desempenho dos agentes econômicos envolvidos, empresas e governo. (…) Interesses claramente manifestos pelas partes, uso da governança corporativa, zelo pela transparência, respeito ao marco jurídico-institucional e prática do compliance poderão contribuir muito para isso. Leia todo o conteúdo no jornal DCI: https://www.dci.com.br/colunistas/economia-4-0/fatores-politicos-no-exito-empresarial-1.748815 |
Como a mudança de regra, determinada pelo Superior Tribunal Federal, afeta a sociedade e os princípios da governança no que diz respeito à suspeição de juizes – no trato de processos defendidos por bancas de advocacia em que seus cônjuges, companheiros ou parentes atuam.
Teste de integridade mostra que 46% desviariam bens de suas companhias ou não denunciariam colegas
Até dezembro de 2019 foram firmados 11 acordos de leniência com empresas por crimes de corrupção e fraude em licitações
Um bom trabalho é o que está em consonância com o seu plano de vida, e não com o dos outros
Lista foi feita com base em pesquisa com 170 mil funcionários de 80 organizações brasileiras
Programa de Governança e Integridade: cerca de 11% dos benefícios têm indício de erros
Operação Lava Jato marca avanço do Brasil no mapa da ética, desde a realização da Convenção das Nações Unidas contra a Corrupção
Estudos mostram que equipes podem aparentar maior engajamento do que possuem
Empresas que investem em clima organizacional e gestão de pessoas retêm talentos e inspiram o mercado, destaca Christiano Oliveira, da 3G Consultoria
A implantação da governança corporativa terá sucesso se os líderes mudarem comportamentos do dia a dia, de forma gradual e consistente
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