Governança
Os desafios, riscos, oportunidades e obstáculos que o ambiente de negócios proporciona têm elevado a importância da Governança Corporativa nas organizações, sejam elas Públicas ou Privadas, Sociedades Anônimas ou Limitadas, Corporações ou Empresas Familiares, ONGs ou Fundações.
A Governança Corporativa é chave na adoção das melhores práticas de gestão, na mitigação dos potenciais conflitos e riscos, e na construção do futuro nas organizações.
A 3G oferece soluções para auxiliá-las na introdução, gestão e monitoramento dos seus Conselhos, e no alinhamento de suas Diretorias Executivas às estratégias corporativas.
Implantação
Garantimos suporte na implantação ou reestruturação da Governança Corporativa nas empresas.
Orientamos os acionistas na modelagem e na implementação de Conselhos de Administração, Consultivo e de Família.
Analisamos os impactos – vantagens, obstáculos e custos – decorrentes da implementação da Governança, recomendando as práticas mais adequadas ao perfil da empresa e sua maturidade.
- Estruturação de Conselhos (de Família, Consultivo ou de Administração)
- Diagnóstico da Governança e programas de melhorias da Governança
- Normas e regimentos internos
- Acordo de Sócios, Acionistas e protocolos de família
- Código de ética e conduta
- Comitês de assessoramento ao Conselho
- Políticas e gestão da integridade (compliance)
- Programas de sucessão
- Recrutamento e seleção de conselheiros
- Avaliação de Conselho e Diretoria Executiva
Avaliação de conselho e diretoria executiva
Avaliamos a dinâmica do Conselho, a partir de um diagnóstico de sua real eficácia e contribuição para a observância das melhores práticas, princípios, valores e códigos de conduta, que agreguem valor à organização e ao atingimento de seus objetivos.
Baseada em entrevistas e questionários internos a 3G atua como facilitador para diversos temas como:
- papel e responsabilidades do CAD versus Diretoria Executiva
- qualidade do planejamento anual das reuniões e das pautas
- monitoramento do exercício de poder dos diversos membros
- qualidade do processo decisório e do monitoramento das deliberações
- profundidade e objetividade das análises
- funcionamento dos comitês e suas contribuições
- a defesa dos interesses coletivos da organização
A 3G também promove a avaliação do CEO e demais membros de sua Diretoria Executiva, provendo a Sócios, Acionistas e Conselheiros um diagnóstico dos perfis e competências dos seus executivos, permitindo-lhes avaliar sua adequação e oferecendo um relatório de recomendações e propostas de desenvolvimento.